1ストラテジ系

• 1.1企業活動

  企業を動かす基本の仕組みとして、経営組織の形態、状況判断のサイクルである OODA と改善サイクルの PDCA を押さえます。会計・財務では 損益計算書（PL）と 貸借対照表（BS）の違い、損益分岐点、在庫評価の考え方を学びます。さらに ヒューマンリソース管理 と、生産性・品質を数値で捉える OR/IE（QC七つ道具・線形計画法・検定）にも触れます。

• 1.2法務

  企業活動を支える法制度として、知的財産権（著作権・産業財産権＝特許権/実用新案権/意匠権/商標権）を学びます。セキュリティ関連法規では 不正アクセス禁止法 と 個人情報保護法 を、労働・取引関連法規では 労働者派遣法 と 中小受託取引適正化法 を押さえます。最後に コンプライアンス と ISO/JIS などの標準化の役割にも触れます。

• 1.3経営戦略マネジメント

  企業が市場でどう戦うかを考える競争戦略（SWOT分析・PPM・コアコンピタンス）、顧客にどう届けるかを考えるマーケティング（4P・セグメンテーション）、目標をどう測るかを示すビジネス戦略と目標評価（KGI・KPI・BSC）、そして戦略を実行に移す仕組みである経営管理システム（CRM・SCM・ERP・バリューチェーン）を学びます。

• 1.4技術戦略マネジメント

  企業が技術をどう経営に活かすかという技術開発戦略（MOT・イノベーション・オープンイノベーション・デザイン思考）と、開発の道筋を示す技術開発計画（技術ロードマップ）を学びます。技術を単なる研究開発にとどめず、経営目標に結びつける視点が重要です。

• 1.5ビジネスインダストリ

  業界特有のIT活用として、ビジネスシステム（POS・EDI・IoT応用）、エンジニアリング/生産管理（JIT・かんばん方式）、e-ビジネス（EC・ロングテール・フィンテック）、IoTシステム/組込みシステムを学びます。さらに近年重要性が増すAI活用（機械学習・生成AI・ハルシネーション・AI倫理）も押さえます。

• 1.6システム戦略

  経営とITをどう結びつけるかという情報システム戦略（EA・BPR・BPM）、日々の業務をどう見直すかという業務プロセス（モデリング・RPA）、外部のITサービスをどう活用するかというソリューションビジネス（SaaS・PaaS・IaaS・クラウド）、そしてIT活用を組織に浸透させるシステム活用促進（DX・データ利活用）を学びます。

• 1.7システム企画

  情報システムを作る最初の段階として、システム化計画（何をどう作るかの全体方針づくり）と、それを具体化する要件定義（利用者の要求を整理し仕様に落とし込む工程）を学びます。さらに外部のベンダーに開発を依頼する際の調達計画・実施（RFI・RFP・相見積り）についても押さえます。