6ストラテジ
- 6.1システム戦略と企画
経営目標を実現するための情報システム戦略、全体最適の設計図であるエンタープライズアーキテクチャ（EA）、業務そのものを見直すBPR/BPMと業務モデリング、定型作業を自動化するRPA、そしてIT活用で事業モデルを変革するDX（デジタルトランスフォーメーション）を学びます。さらにシステム化を進める際のシステム化計画・要件定義、外部調達のRFI/RFP、ソリューションビジネスの形態も押さえます。
- 6.2経営戦略マネジメント
競合環境を分析するSWOT分析・PPM・5フォース分析・コアコンピタンスといった競争戦略の手法、顧客に価値を届けるマーケティング（4P・STP）、戦略の達成度を測るKGI/KPI/CSFとバランススコアカード（BSC）、顧客・供給網・基幹業務を支えるCRM/SCM/ERP、そして企業活動の付加価値の流れを捉えるバリューチェーンを学びます。
- 6.3技術戦略とビジネスインダストリ
技術を経営資源として活かすMOT（技術経営）、破壊的な変化をもたらすイノベーション、将来の技術展開を示す技術ロードマップ、そしてIoT・機械学習・深層学習（ディープラーニング）・CNN（畳み込みニューラルネットワーク）・生成AIといったAI活用の実務、POS・EDIなどのビジネスシステム、EC・フィンテックといったe-ビジネス、生産の無駄を省くJITを学びます。
- 6.4企業活動と法務
企業の経営組織の形態、損益計算書・貸借対照表・損益分岐点といった会計の基礎、在庫や計画を数理的に扱うOR/IE（線形計画法・検定・QC七つ道具）、著作権・産業財産権といった知的財産権、個人情報保護法等のセキュリティ法規、そして中小受託取引適正化法・労働者派遣法といった労働/取引法規とISO/JISの標準化を学びます。