6.3技術戦略とビジネスインダストリ

技術戦略とビジネスインダストリの分野では、技術をどう経営に活かすかという大枠（MOT・イノベーション・ロードマップ）を押さえたうえで、近年の出題で存在感を増しているAI活用の具体技術、業界ごとに特有のビジネスシステム（POS・EDI等）、そしてe-ビジネスへと視野を広げていくと整理しやすくなります。レベル3では、イノベーションが事業化に至るまでの障壁の名称と、それぞれの段階で必要な対策まで踏み込みます。

6.3.1MOTとイノベーション

• MOT（Management of Technology、技術経営）＝技術力を事業成果・企業価値に結びつける経営の考え方。優れた技術を持ちながら事業化に失敗する段階の壁として、研究段階で予算が続かず頓挫する「魔の川」、研究成果を製品化する段階で資金・人材が不足する「死の谷」、製品化できても市場での競争に敗れる「ダーウィンの海」の3つを区別し、各段階でどんな支援（資金調達・提携・市場テスト等）が必要かを判断するのがレベル3の論点です。
• イノベーション＝技術や仕組みの革新によって、これまでにない価値を生み出すこと。既存製品の改良にとどまる持続的イノベーションと、既存の市場・製品を破壊し置き換える破壊的イノベーションを区別します。オープンイノベーション＝自社の技術・知見だけに頼らず、社外（他企業・大学・スタートアップ等）の技術やアイデアを取り込んで革新を生み出す手法。死の谷を越えるための資金・技術の補完として外部提携を活用する場面で登場します。技術ロードマップ＝自社が保有・獲得すべき技術と、それをいつ・どの製品/事業に投入するかを時間軸で示した計画図。