6プロセスの分析と最適化

• 6.1コスト最適化とビジネスプロセスの整合

  コスト可視化（請求レポート・予算とアラート）、最適化手段（確約利用割引・スポット VM・Active Assist の推奨・ライフサイクル）、リソースのラベルによる配賦、そしてビジネス目標・KPI との整合とステークホルダー要件の継続的な見直しを理解します。

• 6.2技術プロセスの最適化（SRE・CI/CD・変更管理）

  サイト信頼性エンジニアリング（SLI/SLO/エラーバジェット）の運用、CI/CD による安全なデリバリーとデプロイ戦略（カナリア・ブルー/グリーン・ロールバック）、インシデント対応と事後分析（ポストモーテム）、そしてチーム間の連携と意思決定の最適化を理解します。