1要件定義とシステム企画

• 1.1システム企画とエンタープライズアーキテクチャ

  エンタープライズアーキテクチャ（EA）の4つの体系（BA（業務アーキテクチャ）・DA（データアーキテクチャ）・AA（アプリケーションアーキテクチャ）・TA（技術アーキテクチャ））と、経営戦略とシステム化構想を整合させ、現状（As-Is）と理想（To-Be）のギャップから投資対効果を踏まえた最適な企画判断を行う力を学びます。

• 1.2要件定義プロセス

  ステークホルダから要求を引き出す要求獲得、要求を整理し矛盾を解消する要求分析、機能要件と非機能要件の違い、要求と成果物の対応関係を追跡する要求トレーサビリティ、そして開発途中の変更管理を通じて要求の合意形成を適切に進める判断力を学びます。

• 1.3業務モデリング

  業務の流れを表すDFD（データフローダイアグラム）、データ構造を表すE-R図、システムと利用者の相互作用を表すUML（ユースケース図等）、業務プロセス全体の流れを表すBPMNという代表的な業務モデリング表記法の特性を理解し、現行業務（As-Is）と理想の業務（To-Be）を対比する目的に応じて適切な表記法を選ぶ判断力を学びます。

• 1.4非機能要件の定義

  性能・信頼性・可用性・セキュリティなど非機能要件を体系的に整理する非機能要求グレードを活用し、曖昧になりがちな非機能要件を測定可能な指標に落とし込み、ステークホルダ間で合意することで手戻りを防ぐ判断力を学びます。